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证券代码600898:见证两位家电“大牛”的没落

作者:佚名 发布时间:2020-04-19

600898,是国美通讯的证券代码。在此之前,三联商社也曾使用这一证券代码。二者名称更替曾引发济南人、甚至山东人对三联商社的怀念。其金字招牌“买家电,到三联”至今尤不绝于耳。

不过,如今看来,同一个证券代码,“撂倒”了两位家电牛人:当初张继升在三联商社辉煌时借壳郑百文,结果意外被拖入泥潭;黄光裕也是风光无限时竞买上市公司股权,从张继升手里“抢”走三联商社,结果近两年连续巨亏或超11亿元,目前也沦落到即将保壳的地步。

“若公司2019年度经审计的净利润为负值,公司将出现最近两个会计年度经审计的净利润连续为负值的情况,且公司2019年末出现净资产为负值的情形。”国美通讯坦言,根据有关规定,公司股票在2019年年报披露后被冠以“*ST”字样,届时公司股票价格的日涨跌幅将由10%变更为5%。

此前发布的业绩预告显示,国美通讯预计2019年度实现归属于上市公司股东的净利润为-7.5亿元。

2018年,国美通讯业绩也出现亏损,归属于上市公司股东的净利润-3.819亿元;归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润-5.079亿元;每股收益-1.51元。

历史财报数据显示,2014年至2017年,国美通讯分别实现营业收入8.246亿元、8.8亿元、11.5亿元、21.98亿元,对应净利润分别为3185.5万元、2340.9万元、1731.5万元、1244.67万元。

2016年10月,国美通讯完成对浙江德景电子科技有限公司(下称“德景电子”)的收购,正式进入智能移动终端领域。同时,将家电零售业务相关的存货、固定资产等非流动资产出售给公司关联方山东大中电器有限公司(2017年1月完成交割)。

立志专注做手机、对战略转型寄予厚望的国美,并未迎来期待的结果,“转型泡沫”跃然纸上。

2017年其净利润迎来近几年盈利时期的低点,2018年、2019年更是连续巨亏。更名“国美通讯”、变更主业之后,保证盈利都已成难事,尤不及此前家电零售的千万利润。

没有小米手机的“领袖式营销”,更缺少华为手机的国货光环,国美通讯在2019年初已然“放弃”,暂停了自有品牌手机业务。

恰巧踩准国内智能手机整体市场容量下滑的节点,德景电子除手机外的主板、自主民用行业产品及终端 ODM 业务也不容乐观。在国美通讯收购后的2017年和2018年,德景电子均未能完成业绩承诺的8000万和1亿元扣非后净利润。2019年业绩快报指出,德景电子经营业绩下滑并出现亏损。

国美零售(00493.HK)2019年财报显示,去年集团实现营收594.83亿元,同比下滑7.57%;净利润亏损25.9亿元,同比大幅缩窄。综合来看,2017年至2019年,国美零售已连续三年亏损,累计金额超过79亿元。

黄光裕,在十年前堪称中国家电行业最有影响力的人物。在上世纪90年代,他有着“价格屠夫”的业内称号,因“薄利多销”逐步打开市场。

有数据显示,1998年金融风暴时,黄光裕已成为家电零售巨头,在88个城市均设分店。2004年和2005年,黄光裕也曾以百亿身家连续登顶中国首富。此后,黄光裕带领国美继续并购、开店。

尤为引人注意的是,2002年元旦,国美正式杀入济南市场,直面当时济南家电零售行业“头把交椅”、张继升一手“带大”的三联商社。一时间,“口水仗”、广告战,甚至“炸弹”都悉数上场。

2008年,证监会曾公开表示,在三联商社(600898)、中关村(000931)两上市公司重组、资产置换等重大事项过程中,黄光裕控制的北京鹏润投资有限公司(鹏润投资)有重大违法违规行为,涉及金额巨大。2010年5月,黄光裕因非法经营罪,内幕交易、泄露内幕信息罪和单位行贿罪被判处有期徒刑14年。

正是黄光裕“曲线”入主当时已借道重组“郑百文”(前身为郑州百货文化用品批发站,证券代码600898)上市的三联商社,引发了旷日持久的三联之争。自此,国美和三联集团均受伤颇深。

在黄光裕被判刑入狱的同时,失去三联商社的三联集团也在2009年提交破产重整方案,至今未能成行。

三联集团,是山东省最早一批计划单列企业,商业销售曾连续十年排名全国第一。其在张继升的带领下,一路创立并发展壮大。

据公开报道,1985年2月,济南无线电三厂、济南市社会科学研究所和鱼台、垦利、齐河、掖县、龙口等县市十一个乡镇企业联合成立了“工农科研三联,城市乡村一体”的山东三联电子公司,张继升出任总经理。

创新家电专营、率先举起服务大旗的张继升,令三联集团旗下三联家电在山东无人不晓、趋之若鹜。1991年时,三联家电的销售收入已经突破1亿元。

2001年,三联集团以一种创新方式重组上市公司“郑百文”,成为国内首家家电零售行业上市公司,这令张继升在全国声名鹊起。

直到现在,郑百文重组案仍被作为上市公司重组的典型案例。在资本市场“挥洒”自信的同时,张继升的房地产版图也在萌芽滋生。他判断,从2001年起,未来30到50年,房地产业将进入黄金时期。在此之前的1999年,三联集团的房地产计划已经开启。

在国家863计划中,三联被科技部确定为电子商务现代物流示范工程唯一企业。高峰期拥有几万员工、160家公司,业务横跨房地产、商贸流通、电子信息技术、旅游文化和传媒等五大产业。

张继升也完成了从一名山东县城的中学教师,到济南市社会科学院研究人员,再到拥有上市公司的企业“掌舵人”的人生转折。

2004年,三联集团被国家列入重点扶持的20家大型流通企业行列。涉猎广泛、发展壮大被认可的这一年,同样是三联集团的重要转折。

根据财经国家周刊报道,以2004年进入银监会的慎贷名单为转折点,三联从巅峰跌落。十年间周旋于各类不可抗力之间,与银行反目、失去上市公司三联商社大股东地位、押宝地产并毁于地产。

2016年,媒体曝光,三联集团以及旗下的12户权属企业被列入山东《省属困难企业名单》。

2019年底,69岁的张继升公开现身,向媒体出示了一份《请求济南市同意、支持、指导三联实施重整的紧急请示》,并表示已向济南市中级人民法院提交了《三联集团重整申请书》。

据国美通讯更换主业前的2016年财报介绍:作为区域性家电零售企业,公司六家门店分别位于山东济南、东营、淄博、邹平等地市,无线上销售渠道。这与十多年前三联商社时代的200家门店,高峰期20亿元的年销售额相差甚远。

如今的家电零售行业早已是互联网的天下,线下店扩张为王的两位家电牛人时代已经过去。

从“郑百文”到“三联商社”,再到“国美通讯”,600898诉说的不仅仅是百货、家电零售行业20年变迁,更是在讲述商界、科技变革的一个时代。